Problemlösung und Qualitätsverbesserung – Managementtraining vermittelt Lösungskompetenz

Im Managementtraining „Problemlösung und Qualitätsverbesserung“ wird der Prozess zur Lösung von Problemen vermittelt, indem Probleme beschrieben, deren Ursachen bestimmt, eine Lösung gewählt und Maßnahmen und Nachfassaktionen geplant werden. Ferner lernen die Teilnehmer im Managementtraining entsprechende Mittel und Techniken zur Lösung von Problemen kennen und anzuwenden.

Prozessorientiert Probleme lösen – Managementtraining vermittelt Fertigkeiten
Der in diesem Managementtraining beschriebene Weg zur Lösung von Problemen ist ein flexibler, prozessorientierter Ansatz.

Die Fertigkeiten aus dem Managementtraining haben das Ziel:

Den Teilnehmern zu helfen, einem Problem auf den Grund zu gehen.
Kreative Lösungen für die richtig „harten Brocken“ zu fördern
Die Teilnehmer typische Fallen umgehen zu lassen
Die Teilnehmer zu unterstützen, ein Gefühl für Lösungen zu entwickeln, die Auswege aus festgefahrenen oder verwickelten Situationen bieten.

Managementtraining mit Lösungstechniken in der „Toolbox“
Im zweiten Themenschwerpunkt des Managementtrainings lernen die Teilnehmer die Anzeichen kennen, die darauf hinweisen, dass unter Umständen der Einsatz einer speziellen Problemlösungstechnik notwendig ist. Das Managementtraining umfasst eine umfangreiche „Toolbox“ an Problemlösungstechniken. Die praxisorientierte Anleitung zur Anwendung der Techniken wird im Managementtraining ebenso vermittelt. Mit dem Know-how aus dem Managementtraining können Mitarbeiter die Arbeit vereinfachen und die Qualität der Problemlösungen als Individuum und als Teammitglied verbessern.

Managementtraining mit klarer Zielsetzung
Nach Abschluss dieses Managementtrainings sind die Teilnehmer in der Lage:

Die Zielsetzung zu verstehen, warum ein bestimmter Prozess zur Lösung aufgabenbezogener Probleme befolgt wird
Die Schlüsselaktivitäten zum Problemlösungsprozess in einer Übungssituation erfolgreich anzuwenden.
Die Anwendung der Schlüsselaktivitäten zur Lösung aufgabenbezogener Probleme zu planen.
Die unterschiedlichen Einsatzbereiche der verschiedenen Kategorien von „Mittel und Techniken zur Lösung von Problemen“ zu verstehen.
Die Schlüsselaktivitäten zur Auswahl und Anwendung eines geeigneten Mittels oder einer Technik jeweils aus einer der Kategorien erfolgreich einzusetzen.
Die Anwendung der Schlüsselaktivitäten, Mittel und Techniken zur Lösung von aufgabenbezogenen Problemen zu planen.

Zielgruppe für das Managementtraining: Führungskräfte und Mitarbeiter
Zeitrahmen für das Managementtraining: 1 Tag

Problemlösung und Qualitätsverbesserung – Managementtraining vermittelt Lösungskompetenz

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